Oleh : Muhammad Wilsen Andika Laikun Mahasiswa Semester 5 STIE Pembangunan Tanjungpinang
Tanjungpinang- Manajemen Kinerja adalah sebuah komunikasi yang dilaksanakan secara berkelanjutan yang melibatkan atasan dan karyawan perusahaan sehingga dapat memenuhi terget dan visi misi perusahaan. Manajemen kinerja berperan sangat penting dalam perusahaan untuk mempermudah atasan dan karyawan dalam menjalankan kegiatan perusahaan agar tercapainya tujuan perusahaan.
Schaufeli & Bakker (2003) menjelaskan bahwa keterlibatan karyawan merupakan bentuk dari pemikiran positif, yakni pemikiran yang muncul berkaitan dengan penyelesaian beban kerja yang dimiliki, serta dapat dikarakteristikkan dengan vigor (semangat, energi pada saat bekerja), dedication (berperan aktif dalam memajukan organisasi atapun perusahaan), absorption (keasyikan serta kenikmatan yang dimiliki dalam melakukan pekerjaannya).
Kinerja karyawan adalah salah satu faktor yang sangat penting dan berpengaruh dalam langkah kinerja pada suatu perusahaan. Dalam suatu lingkungan kerja yang terus berkembang, hal ini melibatkan karyawan dalam proses manajemen kinerja agar mendapatkan hasil yang diinginkan perusahaan. Terdapat beberapa alasan mengapa kinerja karyawan sangat berperan penting dalam manajemen kinerja perusahaan, yaitu:
1. Motivasi dan Kepuasan Kerja
Partisipasi karyawan yang mendorong motivasi yang sadari oleh karyawan itu sendiri, yang muncul dari kepuasan kerja dan pencapaian karyawan itu sendiri. Dengan karyawan yang merasa kinerjanya dihargai akan merasa termotivasi dan bersemangat untuk mencapai tujuan kinerja.
2. Pengembangan Keterampilan dan Kompetensi
Hal ini mengikutsertakan karyawan dalam perencanaan perusahaan dan penilaian kinerja agar memberikan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi. Manfaat yang didapatkan tidak hanya bagi karyawan, akan tetapi juga dapat meningkatkan kapasitas perusahaan.
3. Komunikasi Yang Efektif
Keikutsertaannya karyawan dalam mempromosikan komunikasi dua arah antara karyawan dan manajemen. Hal ini dapat membuat umpan balik dapat diterima dan mengatasi masalah dengan baik.
4. Pencapaian Tujuan Bersama
Organisasi dapat membuat tujuan bersama dengan melibatkan karyawan. karyawan yang terlibat dalam merencanakan tujuan perusahaan sudah pasti memiliki identitas yang sejalan dengan visi misi perusahaan.
5. Peningkatan Produktivitas
Karyawan terlibat secara positif dalam peningkatan produktivitas perusahaan. karyawan yang memiliki peran yang penting dalam kesuksesan perusahaan sudah pasti memberikan konstribusi yang besar dalam kinerja perusahaan.
6. Pemecahan Masalah Secara Kreatif
Dengan melibatkan karyawan, perusahaan dapat memanfaatkan pengalaman yang tinggi dan pengetahuan individu. Hal ini dapat membantu dalam pemecahan masalah secara kreatif dan inovatif
7. Retensi Karyawan
Keterlibatan karyawan juga sangat berperan penting mempertahankan kinerja. Karyawan yang sering terlibat dan merasa dihargai akan meningkatkan loyalitas pada karyawan tersebut.
8. Keseimbangan Kehidup Kerja
Proses keterlibatan karyan juga melibatkan evaluasi beban kerja dan kesimbangan dalam kehidupan bekerja. Hal ini dapat membantu mencegah terjadinya kelelahan dan burnout yang dialami karyawan. Dengan begitu, dapat membantu kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
Dalam keseluruhan, kinerja karyawan bukan hanya sekedar tentang memberikan tugas dan tanggung jawab kepada karyawan, akan tetapi juga membuat lingkungan kerja yang positif dan menghargai karyawan serta membuat karyawan terlibat dalam kinerja perusahaan. Hal ini dapat mendorong karyawan memberikan produktivitas dan kreativitas yang tinggi kepada perusahaan serta menumbuhkan rasa loyalitas yang dimiliki oleh karyawan
