Oleh : Defa Muhammad Hafiz Mahasiswa Semester 5 STIE Pembangunan Tanjungpinang
Tanjungpinang – Menurut Amstrong (2006:1) Manajemen kinerja adalah proses yang sistematis untuk meningkatkan kinerja dalam sebuah organiasi dengan cara mengembangkan kinerja individual dan tim atau sebuah kelompok.
Dapat disimpulkan bahwa manajemen kinerja berguna untuk meningkatkan cara kerja didalam organisasi atau kelompok agar lebih solid untuk kedepanya.
Peran manajemen kinerja dalam sebuah organisasi sangatlah penting karena dapat memperbaiki kinerja para tim di sebuah organisasi. Di dalam sebuah organisasi,manajenem kinerja bertujuan untuk memastikan bahwa sasaran yang sudah di tentukan oleh organisasi harus tercapai secara berkelanjutan dengan berbagai cara agar tetap efektif dan sangat efisien untuk kedepannya.
Berikut beberapa peran manajemen kinerja pada suatu oranisasi :
1. Menerapkan,memberlakukan kebijakan serta mempraktekan SDM karna para manajemen lini depan yang” membawa kebijakan untuk hidup suatu bisnis dalam organisasi atau perusahaan.
2. Memberikan pertimbangan dalam merancang dan mengoperasikan manajemen kinerja, bagaimana mencapai hal ini dengan memperoleh komitmen mereka dan juga memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan yang dibutuhkan.
3. Mengisi kesenjangan antar retorikadan realitas,antar apa yang manajemen lini SDM dan manajemen puncak ingin lakukan dan apa yang manajemen lini benar-benar di lakukan.
4. Manajer puncak memimpin,mengatur arah,bertindak sebagai model peran dan mendefinisikan serta bertindak atas nilai-nilai yang berhubungan dengan manajemen kinerja.
5. Meyakinkan semua orang agar mereka percaya bahwa manajemen kinerja memainkan peran kunci dalam memastikan tujuan bisnis agar tercapai.
6. Menunjukan dengan perilaku bahwa manajemen kinerja memang mengenai tentang mengelola bisnis.
7. Harus meyakinkan manajer lini bahwa kinerja mereka akan hanya dapat diterima jika mereka mengambil manajemen kinerja secara serius dan menggunakan proses untuk memberikan hasil yang baik.
Dari peran manajemen kinerja pada suatu organisasi diatas,dapat di tarik kesimpulan bahwa peran manajemen kinerja dalam sebuah organisasi dapat memberikan dorongan dalam sebuah organisasi serta memastikan tujuan bisnis agar tercapai dan memajukan organisasi agar dikenal dikalangan organisasi.
