Oleh : Muhammad Faiz Mahasiswa Semester 5 STIE Pembangunan Tanjungpinang
Tanjungpinang- Tidak hanya bagi perusahaan tetapi penilaian kinerja juga mempunyai manfaat bagi para karyawan, jika penilaian kinerja pada suatu perusahaan ini berhasil diterapkan kepada karyawan maka dapat menghasilkan tenaga kerja yang lebih bersemangat dan termotivasi. Di artikel ini akan menjelaskan beberapa menfaat yang didapatkan karyawan jika perusahaan menerapkan penilaian kinerja.
Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja adalah suatu penilaian yang dilakukan kepada pihak manajemen perusahaan baik para karyawan maupun manajer yang selama ini telah melakukan pekerjaannya. Dan menurut Robert L. Mathis dan Jhon H. Jackson “penilaian kinerja merupakan proses mengevaluasi seberapa baik karyawan mengerjakan pekerjaan merek ketika dibandingkan dengan satu set standar, dan kemudian mengkomunikasikan informasi tersebut”.
Manfaat Penilaian Kinerja Bagi Karyawan
Banyak sekali perusahaan besar maupun kecil yang jarang atau bahkan belum menerapkan penilaian kinerja bagi karyawannya. Pedahal jika mereka mengetahui bahwasannya penilaian kinerja bagi karyawan ini sangat penting dilakukan, mengapa? Mari simak beberapa manfaat dari penilaian kinerja bagi karyawan berikut ini.
- Dapat mendorong motivasi karyawan.
Sebagai manajer atau atasan jangan hanya memberikan pekerjaan yang berat kepada karyawan tanpa adanya umpan balik yang positif. Pastikan setiap karyawan melakukan pekerjaan atasan memberikan motivasi, dukungan agar karyawan merasa dibimbing sehingga kinerja karyawan semakin meningkat dengan bekerja lebih keras lagi. Beri reward atau penghargaan, bahkan bonus kepada karyawan atas kerja keras mereka supaya memberi contoh kepada karyawan lain agar juga bersemangat dalam bekerja.
- Menciptakan pengembangan karir
Jika penilaian kinerja terus dilakukan maka tentu saja memberikan dampak positif bagi karyawan seperti berkembangnya mereka dalam berkarir, sebagai perusahaan yang baik fasilitasi karyawan jika mereka ingin maju bersama perusahaan ke jenjang yang lebih tinggi. Berikan pelatihan dan evaluasi terus menerus dapat membantu terbentuknay rencana rencana pertumbuhan kinerja karyawan kedepannya.
- Memfokuskan kembali kepada pekerjaan
Setelah bekerja berhari hari terkadang karyawan lupa tujuan mereka bekerja bukan hanya tentang mendapat gaji tetapi juga membuat perusahaan berbeda dengan yang lainnya. Nah sebagai manajer lakukan penialaian kinerja juga menegaskan kembali visi dan misi perusahaan sasaran apa yang harus dicapai. Tetapi bukan hanya memberikan perintah kepada karyawan tanpa menghargai apa yang sudah mereka kerjakan. Dengan menerima feedback tentang pekerjaan-pekerjaan yang mereka selesaikan karyawan dapat mengingat kembali mengapa pekerjaan mereka penting.
- Memperkuat ikatan tim
Penilaian kinerja ini dilakukan tidak hanya ditujukan kepada satu karyawan saja tetapi semua karyawan bahkan manajer demi mencapai tujuan bersama dengan cara saling bertukar pikiran. Hal ini juga membuat satu sama lain dapat berhubungan dekat, saling berkomunikasi, terbuka, dan saling menghargai pendapat. Dengan mempunyai tim yang kuat saling berkerja sama maka banyak hal hal positif yang terjadi pada perusahaan.
- Karyawan dapat mengetahui kelemahan dan kelebihan mereka
Jika tidak dilakukan penilaian kinerja maka karyawan tidak akan tahu dimana kelebihan dan kekurangannya, tetapi karna penilaian kinerja ini dilakukan karyawan jadi tau apa kelebihan mereka dan harus apa yang akan mereka lakukan dengan kelebihan tersebut demi mencapai tujuan perusahaan maupun individu. Begitu juga dengan kelemahan dengan adanya penilaian kinerja ini mereka dapat memperbaiki, misalnya karyawan lemah pada keterampilan maka dari itu karyawan bisa mencari solusi untuk meningkatkan keterampilannya misal dengan cara mengikuti pelatihan pelatihan, seminar, dan masih banyak lagi hal yang bermanfaat yang bisa dilakukan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
