Oleh : Sairin Prayoga Mahasiswa Semester 5 STIE Pembangunan Tanjungpinang
Tanjungpinang- Manjemen kinerja adalah suatu proses untuk menetapkan pemahaman bersama tentang apa yang hendak dicapai serta bagaimana cara mencapainya, dan merupakan suatu pendekatan untuk manajemen kayawan dengan suatu cara agar dapat meningkatkan kemungkinan pencapaian kesuksesan dalam pekerjaan.
Menurut pendapat dessler (2003:322), manajemen kinerja adalah peroses mengosolidasikan penetapan tujuan, penilaian, dan pengembangan kinerja ke dalam satu sistem tunggal bersama, yang bertujuan memastikan kinerja karyawan mendukung tujuan srategi Perusahaan.
Manajemen kinerja ini merupakan kegiatan yang paling penting, karena merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja yang diharapkan Perusahaan dari karyawannya. Tanpa ada kejelasan mengenai harapan Perusahaan terhadap karyawan, maka karyawan tidak dapat bekerja secara efektif untuk mencapai sasaran Perusahaan.
Strategi yang diperlukan sebuah Perusahaan untuk meningkatkan manajemen kinerja Perusahaan yaitu;
- Mengintegrasikan kinerja dari semua pihak yang terlibat di dalam perusahaan.
- Melibatkan semua pihak (tidak hanya atasan) dalam mengelola kinerja.
- Mengintegrasikan semua proses dalam manajemen kinerja dengan fokus pada menjalankan bisnis.
- Menggunakan sistem yang sitematis, yang dapat memenuhi kebutuhan administrasi dan kebutuhan perusahaan secara keseluruhan.
- Memfokuskan pada peningkatan kinerja dimasa yang akan datang dengan cara memberikan program peltihan kpada para karyawan perusahaan.
Strategi meningkatkan manejemen kinerja perusahaan memiliki beberapa tujuan, adapun tujuannya adalah;
- Meningkatkan kinerja organisasi, kelompok dan individu
- Mengintegrasikan sasaran perusahaan, kelompok dan individu
- Memperoleh kejelasan akan harapan Perusahaan terhadap kinerja yang dicapai oleh individu dan kelompok
- Mengembangkan ketrampilan dan kompetensi kinerja karyawan
- Meningkatkan hubungan kerja sama yang lebih erat antara bawahan dan atasan.