• Latest
  • Trending
  • All
Strategi Meningkatkan Kinerja Organisasi Melalui Manajemen Kinerja Yang Efektif

Dampak Sistem Manajemen Kinerja Terhadap Karyawan

October 16, 2023
Selamatkan Aset, PLT PWI Minta Bupati Bengkalis Ambil Alih Kantor PWI

Selamatkan Aset, PLT PWI Minta Bupati Bengkalis Ambil Alih Kantor PWI

May 15, 2025
Tertib Berorganisasi, Plt PWI Bengkalis Serahkan Dokumen Resmi ke Bupati

Tertib Berorganisasi, Plt PWI Bengkalis Serahkan Dokumen Resmi ke Bupati

April 30, 2025
Pengurus Plt PWI Bengkalis Resmi Daftarkan Kepengurusan ke Kesbangpol

Pengurus Plt PWI Bengkalis Resmi Daftarkan Kepengurusan ke Kesbangpol

April 30, 2025
PWI Pusat Cabut KTA Lima Anggota Bengkalis, Alfisnardo Ditunjuk Sebagai Pelaksana Tugas Ketua

PWI Pusat Cabut KTA Lima Anggota Bengkalis, Alfisnardo Ditunjuk Sebagai Pelaksana Tugas Ketua

April 25, 2025
Percepat Pembangunan Daerah, Bupati Bengkalis Ikuti Rapat Bersama Gubernur dan Kepala Daerah se-Provinsi Riau

Percepat Pembangunan Daerah, Bupati Bengkalis Ikuti Rapat Bersama Gubernur dan Kepala Daerah se-Provinsi Riau

April 18, 2025
Menteri Maruarar Sirait Alokasikan 1.000 Rumah Subsidi untuk Wartawan, Ketua Umum PWI Pusat Hendry Ch Bangun Beri Apresiasi

Menteri Maruarar Sirait Alokasikan 1.000 Rumah Subsidi untuk Wartawan, Ketua Umum PWI Pusat Hendry Ch Bangun Beri Apresiasi

April 9, 2025
Plt. Kadis Kesehatan Apresiasi Nakes di Pos Pelayanan Mudik Lebaran

Plt. Kadis Kesehatan Apresiasi Nakes di Pos Pelayanan Mudik Lebaran

April 8, 2025
Silahturahmi Lebaran Bersama Irjen Pol (P) Drs Nurwindiyanto MM, Profesor Firmansyah S.E., M.Si., Ph.D dan Jajaran Komnas Perlindungan Anak Kabupaten Bengkalis

Silahturahmi Lebaran Bersama Irjen Pol (P) Drs Nurwindiyanto MM, Profesor Firmansyah S.E., M.Si., Ph.D dan Jajaran Komnas Perlindungan Anak Kabupaten Bengkalis

April 2, 2025
Hari Raya Kedua Idul Fitri, Bupati Bengkalis Hadiri Open House Forkopimda Riau

Hari Raya Kedua Idul Fitri, Bupati Bengkalis Hadiri Open House Forkopimda Riau

April 2, 2025
Bupati Bengkalis Kasmarni Gelar Open House di Kediaman Pribadi, Desa Muara Basung

Bupati Bengkalis Kasmarni Gelar Open House di Kediaman Pribadi, Desa Muara Basung

April 1, 2025
Wabup Bengkalis Bersama Ribuan Warga Shalat Idul Fitri 1446 H Di Masjid Agung Istiqomah

Wabup Bengkalis Bersama Ribuan Warga Shalat Idul Fitri 1446 H Di Masjid Agung Istiqomah

March 31, 2025
Meriahnya Lebaran di Negeri Junjungan, Wabup Terima Tamu dari Komunitas Tionghoa, Khatolik dan Brunei

Meriahnya Lebaran di Negeri Junjungan, Wabup Terima Tamu dari Komunitas Tionghoa, Khatolik dan Brunei

March 31, 2025
  • Redaksi
  • Tentang Kami
  • Pedoman Media Siber
  • Disclaimer
Thursday, May 15, 2025
-18 °c
Riau Lantang
  • Lantang Duri
  • Lantang Bengkalis
  • Lantang Rohil
  • Lantang Kepri
  • Lantang Riau
  • Advetorial
  • Gallery Photo
No Result
View All Result
Riau Lantang
No Result
View All Result
Home Kepri

Dampak Sistem Manajemen Kinerja Terhadap Karyawan

October 16, 2023
in Kepri
Strategi Meningkatkan Kinerja Organisasi Melalui Manajemen Kinerja Yang Efektif
Share di Facebook AndaBagikan ke Teman WhatsappBagikan ke Teman LineBagikan ke Teman Telegram

Oleh : Risma Selvi Dewi Mahasiswa Semester 5, STIE Pembangunan Tanjungpinang

Tanjungpinang- Makin (manajemen kinerja) ialah salah satu tolak ukur bagi perusahaan. Dengan adanya tolak ukur di suatu perusahaan kinerja akan dapat berjalan lebih maksimal dan optimal dari pada sebelumnya. Proses dari makin sendiri akan memberikan dampak yang baik jika dijalankan sesuai standarisasi kerja mulai dari manajer mengevaluasi dan memantau karyawan serta pengukuran efektivitas yang dilakukan .

TerkiniLainnya

Poltekkes Tanjungpinang Gelar Sosialisasi Dan Edukasi Penguatan Peran Kader Posyandu Dalam Hal Persalinan

Kampanye Damai Paslon Ramah Tetap Solid, Tolak Hoak dan Ujaran Kebencian.

Tujuan makin adalah menciptakan lingkungan yang berkualitas secara efektif dan efisien serta membangun semangat kerja. Selain itu, terdapat fungsi kerja seperti, mengembangkan kinerja karyawan serta adanya kontribusi karyawan yang tentu saja dengan semua kerja keras dan semangat karyawan.

ADVERTISEMENT

Makin ialah sebagai suatu sistem yang beroperasi secara luas agar hasil dari manajemen kinerja maksimal. Sistem ialah sesuatu yang memiliki aspek-aspek yang berinteraksi (berhubungan secara timbal balik) dan bekerja bersama secara interdependen (saling tergantung) untuk mencapai suatu tujuan.

Menurut Bacal (2005) seperangkat komponen yang bekerja bersama-sama secara interdependen untuk mencapai sesuatu. Menurut Irham Gahmi (2010) seperangkat komponen yang berada dalam suatu organisasi yang saling berhubungan dalam menunjang aktivitas kinerja organisasi tersebut. Menurut Gary Desller (2015:331), manajemen kinerja adalah prosedur berkelanjutan untuk menentukan, mengevaluasi dan meningkatkan kinerja individu tim serta menyelaraskan kinerja tersebut dengan tujuan organisasi.

Terdapat beberapa tahapan manajemen kinerja yaitu:
1.Planning
Planning atau perencanaan yang bersifat praktis guna merencanakan target yang hendak dicapai, kapan waktu yang tepat serta bantuan apa yang sekiranya perlu diberikan. Sebuah target harus jelas apa yang hendak dicapai, bagaimana langkah mencapainya serta dapat terukur dan dapat dipahami keberhasilannya oleh orang lain.

2.Managing/Supporting
Manajemen kinerja berfokus pada penerapan monitoring atapun manajerial pada proses jalannya kerja organisasi. Berfokus pada dukungan, pengendalian serta pengaturan agar tetap sesuai rencana yang telah ditetapkan. Ketetapan tersebut didapatkan dari kriteria maupun proses kerja yang sesuai dengan prosedur.

3.Riview/Appraising
Riview yaitu melakukan pengulangan ulasan kinerja yang dilaksanskan pegawai sebelumnya. Kemudian, kinerja diukur dan dinilai pada tahap riview, terdapat data yang harus mendukung argumen dan manajer sebagai evaluator, harus bertindak secara objektif.

4.Developing/Rewarding
Tahap ini merupakan pengembangan serta pengerjaan yang telah dilakukan oleh karyawan. Hasil evalusi menjadi penentu serta keputusan apa yang hendak diambil selanjutnya oleh pihak evaluator. Keputusan tersebut memiliki hasil berupa langkah perbaikan, pemberian penghargaan, penetapan anggaran ataupun melanjutkan kinerja yang telah dilakukan sebelumnya.

5.Faktor Eksternal Terkait Kondisi Lingkungan
Karyawan sangat memperhatikan lingkungan kerjanya dalam hal kenyamanan pribadi dan kemudahan dalam melakukan pekerjaan dengan baik, sehingga dapat berdampak pada kinerja. Lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik adalah dua jenis lingkungan kerja.

Kinerja karyawan dapat dipengaruhi dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Moral dan motivasi karyawan. Jika tempat kerja menyenangkan dan nyaman, karyawan secara alami akan bekerja lebih baik, yang akan membantu perusahaan mencapai tujuannya.
1) Teori menurut Human Resource Management (HRM)
Argyris merupakan dasar teori yang menyebutkan bahwa karyawan yang memiliki potensi yang kuat juga perlu manaiki tangga kesuksesan dalam organisasi. Teori ini menunjukkan bahwa organisasi itu sendiri jauh lebih cenderung menahan para karyawan,byang mencegah mereka dari terpenuhinya potensi mereka dan membuat mereka lebih sulit untuk mencapai aktualisasi dalam tempat kerja (argyris,1960).

Beberapa teori yang memberikan kontribusi untuk memahami tujuan dan makna HRM yaitu:
1.Komitmen, signifikan teori HRM organisasi komitmen (kekuatan identifikasi dengan individu dan keterlibatan dalam sebuah organisasi tertentu) disorot dalam bisnis Harvard oleh Richard Walton (1985).

2.Motivasi,teori motivasi menjelaskan faktor yang mengontrol tujuan yang diarahkan perilaku karena adanya pengaruh pendekatan yang digunakan dalam HRM untuk meningkatkan keterlibatan (situasi ketika orang –orang berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan organisasi dan termotivasi untuk mencapai tingkat tinggi kinerja).

  1. Tampilan berbasis sumber daya, sumber daya berbasis teori menyatakan bahwa sebagai negara-negara yang keunggulan kompetitifnya dapat dicapai jika perusahaan sumber daya berharga, langka, dan mahal untuk ditiru. Bagian utama yaitu memastikan bahwa perusahaan yang dikelola memenuhi kriteria sumber daya manusia.

4.Teori perilaku organisasi, menjelaskan bagaimana orang dalam berorganisasi bertindak secara individual atau dalam berkelompok dan bagaimana organisasi tersebut dapat berfungsi dalam persyaratan struktur, proses, dan budaya mereka.

  1. Teori kontingensi, menyatakan bahwa praktek-praktek HRM yang tergantung pada organisasi lingkungan dan keadaan. Ini berarti bahwa, sebagai Paauwe (2004:36) menjelaskan: „hubungan antara variabel independen yang relevan (misalnya HRM kebijakan dan praktek) dan variabel dependen (kinerja) akan bervariasi sesuai pengaruh seperti perusahaan ukuran, umur dan teknologi, modal intensitas, tingkat serikat sekerja, kepemilikan industri sektor dan lokasi‟.

Teori ini dikaitkan dengan gagasan cocok-perlu untuk mencapai harmoni antara organisasi HR strategi,kebijakan dan praktek dan strategi usaha dalam konteks lingkungan internal dan eksternal. Ini adalah kunci konsep dalam HRM strategis.

  1. Teori modal manusia, teori ini bersangkutan dengan orang-orang dalam sebuah organisasi yang memberikan kontribusi pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dan pentingnya kontribusi.

7.Teori ketergantungan sumber daya, teori ini menyatakan bahwa kelompok dan organisasi memperoleh kekuasaan atas satu sama lain. Kegiatan HRM diasumsikan untuk mencerminkan distribusi kekuasan di sistem.
Secanggih apapun mesin dan alat yang tersedia tanpa sumber manusia yang handal keberadaan alat, mesin dan sebagainya tidak dapat berfungsi secara efektif dan efisien.peranan karyawan sangat penting bagi sebuah perusahaan dalam sebuah perencanaan,sistem,proses,dan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.

1.Faktor Produktivitas Kerja
Banyak faktor yang mempengaruhi produktivits kerja,baik yang berhubungan dengan tenaga kerja maupun yang berhubungan dengan lingkungan perusahaan dan kebijaksanaan pemerintah secara keseluruhan. Enam faktor utama yang menentukan produktivitas tenaga kerja ,yaitu:
a. Sikap kerja, seperti kesediaan untuk bekerja secara bergiliran dapat menerima tambahan tugas dan bekerja dalam suatu tim.

b. Tingkat keterampilan yang ditentukan oleh pendidikan latihan dalam manajemen supervise serta keterampilan dalam teknik industri.

c. Hubungan tenaga kerja dan pimpinan organisasi yang tercermin dalam usaha besama antara pimpinan organisasi dan tenaga kerja untuk meningkatkan produktivitas melalui lingkaran pengawasan mutu.

d. Manajemen produktivitas, yaitu manajemen yang efisien mengenai sumber dan sistem kerja untuk mencapai peningkatan produktivitas.

e. Efisiensi tenaga kerja, seperti perencanaan tenaga kerja dan tambahan tugas

f. Kewiraswastaan,yang tercermin dalam pengambilan resiko,kreaktivitas dalam berusaha,dan berada dalam jalur yang benar dalam berusaha.

  1. Model Pengeloaan Kinerja
    Dalam literature yang berbeda,terdapat berbagai model pengeloaan kinerja masing-masing model memiliki hal penting dalam suatu sistem untuk mengelola kinerja organisasi,mengelola kinerja karyawan ,dan untuk mengintegrasikan manajemen organisasi dan kinerja karyawan.
  2. Praktik-praktik pengelolaan sumber daya manusia
    Pada tahun 1990-an, literatur penelitian dalam ilmu organisasi telah didominasi oleh
    pertanyaan apakah praktik HRM membuat perbedaan untuk kinerja perusahaan. cukup
    bekerja dengan kualitas sumber daya manusia yang tinggi .
Share251SendShareShare
Previous Post

6,4 Juta Jiwa Masyarakat Riau Telah Miliki Jaminan Kesehatan

Next Post

Strategi Meningkatkan Kinerja Organisasi Melalui Manajemen Kinerja Yang Efektif

Next Post
Dampak Sistem Manajemen Kinerja Terhadap Karyawan

Strategi Meningkatkan Kinerja Organisasi Melalui Manajemen Kinerja Yang Efektif

INSTAGRAM

Follow

  • Minyak Jelantah atau Minyak Goreng Bekas Bisa Menghasilkan Duit  Bisa di Export ke Luar Negeri  Mau Tahu  yukkk saksikan
  • Abrasi Pantai  Pos Lintas Batas dan Pembangunan Jembatan Pulau Bengkalis ke Pulau Sumatera
  • COMING SOON
  • Bantu Promo    Di Jual Bibit Pinang Batara  Usia Bibit 10 Bulan  Harga perbatang Rp 12 000   CP   082386381880  Lokasi   Soebrantas  Duri
  • Kejadian siang menjelang sore  di jalan Soebrantas  RT 03 RW 03  Kelurahan Air Jamban  Kecamatan Mandau  Di duga Sempat Duel  karyawan toko bangunan MD di seberang tokonya  Pelaku melarikan diri
  • Coming Soon   Karena Air Hujan Tumbuhan di Belantara Tumbuh dan Asri  Bukan Karena Suara Petir Yang Keras    Menyadur kutipan yang sudah ada
  • Setelah selesai memberi khotbah Jum at di Masjid Arafah  Duri  UAS dijamu makan siang di rumah dinas Camat Mandau  Bupati Kasmarni  Camat Riki  tampak bahagia dalam jamuan makan siang yang sederhana itu  Suasana penuh kekeluargaan  tampak terlihat jelas
  • Adu Argumentasi  Terkait Pemasangan Plang    Plang tetap terpasang di sisi jalan Rangau KM 7   Andris Wasono   Plang Terpasang dimanapun tidak ada masalah  Sanksi tetap berjalan
  • Satu unit motor Suzuki matic  Ludes Terbakar di depan SMAN 2  Simp  Pokok Jengkol  Pemilik meninggalkan kendaraan yang terbakar itu disisi jalan

BERITA TERBARU

Selamatkan Aset, PLT PWI Minta Bupati Bengkalis Ambil Alih Kantor PWI

Selamatkan Aset, PLT PWI Minta Bupati Bengkalis Ambil Alih Kantor PWI

May 15, 2025
Tertib Berorganisasi, Plt PWI Bengkalis Serahkan Dokumen Resmi ke Bupati

Tertib Berorganisasi, Plt PWI Bengkalis Serahkan Dokumen Resmi ke Bupati

April 30, 2025
Pengurus Plt PWI Bengkalis Resmi Daftarkan Kepengurusan ke Kesbangpol

Pengurus Plt PWI Bengkalis Resmi Daftarkan Kepengurusan ke Kesbangpol

April 30, 2025
PWI Pusat Cabut KTA Lima Anggota Bengkalis, Alfisnardo Ditunjuk Sebagai Pelaksana Tugas Ketua

PWI Pusat Cabut KTA Lima Anggota Bengkalis, Alfisnardo Ditunjuk Sebagai Pelaksana Tugas Ketua

April 25, 2025
Percepat Pembangunan Daerah, Bupati Bengkalis Ikuti Rapat Bersama Gubernur dan Kepala Daerah se-Provinsi Riau

Percepat Pembangunan Daerah, Bupati Bengkalis Ikuti Rapat Bersama Gubernur dan Kepala Daerah se-Provinsi Riau

April 18, 2025
Menteri Maruarar Sirait Alokasikan 1.000 Rumah Subsidi untuk Wartawan, Ketua Umum PWI Pusat Hendry Ch Bangun Beri Apresiasi

Menteri Maruarar Sirait Alokasikan 1.000 Rumah Subsidi untuk Wartawan, Ketua Umum PWI Pusat Hendry Ch Bangun Beri Apresiasi

April 9, 2025
Riau Lantang

Copyright © 2020 All rights reserved

Navigate Site

  • Redaksi
  • Tentang Kami
  • Pedoman Media Siber
  • Disclaimer

Follow Us

No Result
View All Result
  • Lantang Duri
  • Lantang Bengkalis
  • Lantang Rohil
  • Lantang Kepri
  • Lantang Riau
  • Advetorial
  • Gallery Photo

Copyright © 2020 All rights reserved

Login to your account below

Forgotten Password?

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In